一、目的

為加強廠內班組安全管理，規(guī)范班前會議內容和程序，有效執(zhí)行廠內班組事務管理，提高工作效率，加強對工作的安排部署，加大對工作落實的監(jiān)督檢查力度，結合廠內實際情況，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于廠內各部門、車間、班組。

三、職責

1、各單位負責人督促本部門班組長按時召開班組會議。

2、安環(huán)科負責不定期檢查各單位班組會議的召開情況。

3、各班組長負責主持和召開本班組的班前會議。

4、各班組員工須按時參加班前會議，聽取工作安排和部署。

四、內容

1、班前會程序

班組長向班組人員問好；

按照班組考勤冊點名，核對班組人數(shù)并進行確認；

強調員工愛崗敬業(yè)的精神，強調班組員工對工作中發(fā)現(xiàn)的人員、設備、安全等問題要及時上報領導進行處理；

宣布全天的生產計劃，通報產品質量和設備運行狀況，將廠內當日的生產目標進行確定；

結合當日的具體生產任務及工作環(huán)境，詳細布置安全工作，確定安全值日人；并明確其安全職責，做好班組人員各項工作的合理安排；

強調生產中可能出現(xiàn)的安全隱患，自查安全防護用品穿戴是否整齊并進行相互監(jiān)督；

對廠內重要文件、相關制度、重要會議精神進行及時正確傳達；

進行班前工作動員，鼓舞士氣；

2、班前會要求：

班前會應當由班組長或臨時負責人主持。

班前會安排上班前30分鐘進行，參加會議人員須提前30分鐘到場。

參加班前會人員應遵守現(xiàn)場秩序，不得來回走動，不準接打手機，不準大聲喧嘩，不準遲到早退。

班前會必須逐項做好記錄，填寫認真，字跡清晰。

班前班后會記錄必須指定專人妥善保管，以備檢查，記錄保存不少于3年。

五、考核

1、安環(huán)科將不定期檢查班組會議制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定召開班組會議者，對班組長考核100元。

2、班組會議記錄不全，考核班長50元。